Cómo llevar a cabo la entrevista perfecta

El objetivo de la entrevista es para encontrar candidatos adecuados para cubrir puestos de trabajo abiertos. Si tienen la tarea de llevar a cabo las entrevistas de trabajo, es importante realizar un análisis a fondo y sin intimidar, ofender al futuro empleado. Aprender cómo llevar a cabo la entrevista perfecta puede ayudar a asegurar que su organización atrae y contrata a los mejores candidatos.

Instrucciones

Descripción del trabajo

Entrevistado Información

Pautas de la EEOC

Recopilar y revisar la descripción del trabajo y la información del candidato antes de realizar la entrevista. Obtener un conocimiento profundo de la posición abierta ayuda a evaluar mejor cada candidato. Lea la hoja de vida e historial de empleo para familiarizarse con los detalles pertinentes. Resalta la información que tenía como dar seguimiento a durante la entrevista.

Crear preguntas abiertas relevantes para su uso durante la entrevista. Esto hace que el proceso sea más fluida y demuestra su profesionalidad. Incluya ambas cuestiones prácticas y abstractas para medir mejor la actitud del candidato. Pida al candidato que proporcione ejemplos específicos de excelencia en el desempeño y la competencia. Evite hacer preguntas que pueden ser contestadas con un simple movimiento de cabeza la cabeza o una respuesta de una palabra. Lea las directrices de la Igualdad de Oportunidades en el Empleo (EEOC) para evitar las preguntas ilegales.

Comience la entrevista a tiempo. Salude al candidato con un fuerte apretón de manos y una sonrisa agradable. Pida al candidato para ser admitido como usted toma su posición en la mesa. Limitar las distracciones en la realización de la entrevista en un lugar privado y tranquilo. Despeje su calendario de citas y otras obligaciones de dar al candidato toda su atención. Considere pedirle a un colega para tomar sus llamadas telefónicas para evitar interrupciones inesperadas.

Dar una presentación personal y una breve descripción de su organización. Esto ayuda a resolver el candidato y le permite la oportunidad de demostrar su competencia. Distribuya los materiales pertinentes, que pueden incluir la descripción de las funciones y políticas de la empresa. Permitir el tiempo candidato a leer sobre estos materiales y llenar formularios adicionales.

Mantenga el contacto visual mientras hace las preguntas preparadas. Hable con el candidato en un tono relajado, tomando nota de su lenguaje corporal. Dar tiempo al candidato para pensar y responder antes de pasar a las preguntas adicionales. Tome nota de sus respuestas. Mantenga una mente abierta mientras se escucha el candidato y evitar las prisas de sus respuestas.

Permitir el tiempo candidato a hacerle preguntas. Responda a las preguntas con sinceridad y abiertamente, recordando que usted es un representante directo de su empresa. Tómese una pausa cuando sea necesario para evitar dar información falsa o perjudicial. Tome nota de las preguntas que se le pide para ayudar a evaluar la preparación del candidato y las habilidades de razonamiento.

Cierre la entrevista con un apretón de manos y concretas instrucciones de seguimiento. Gracias al candidato por su tiempo antes de terminar la reunión. Evite hacer promesas que no podría ser capaz de cumplir. Esto incluye garantías de las fechas finales de decisiones de empleo.